2011年2月26日，四川新華海頤酒店管理公司年度經營工作會在四川新華國際酒店召開，集團副總裁、公司董事長羅軍，公司執行董事、總經理彭永斌，公司管理團隊，成員企業管理團隊、財務負責人、營銷負責人等參加會議，會議由公司副總經理席德全主持。
圍繞“謀劃新起點，謀求新突破”的會議主題，彭永斌對整個海頤酒店物業“十二五”期間的發展規劃與部署提出建議。他客觀分析了公司2011年度運行可能面對的內外部環境，并對年度經營工作進行了全面分析，重點對今年經營管理工作進行了安排，進一步明確成員企業年度奮斗目標與工作努力的方向。
會上，羅軍發表重要講話。他首先聽取了各酒店負責人的發言，并逐一精彩點評。同時結合目前國內外經濟形勢和集團戰略思路，羅總殷切要求大家今年在以下四個方面下功夫：一是強化責任意識：各酒店成員要有投資回報意識、板塊意識、企業自身發展意識；二是強化經營管理意識：各酒店圍繞營銷開展各項工作，突破傳統營銷模式，解決營銷機制，配好配強營銷人才；三是強化人力資源意識：中國已進入高工資、高成本時代。企業用人應在保留加引進的基礎上實行末位淘汰制，按照效率第一、兼顧公平的原則用準人、用好人，同時要大膽啟用年輕人，每個企業都需要年輕干部承前啟后、繼往開來；四是強化員工意識：企業人力資源的基礎保證是核心經營團隊、專業核心管理團隊、核心員工。大家在開展工作中應做到思想上關愛、行動上貼近員工，加強對員工職業技能培訓，形成科學合理的初、中、高級人才配備比例。
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