2014年7月22日，四川新華海頤酒店管理有限公司在花島度假酒店召開主題為“立足市場，轉型升級”的半年經(jīng)營工作會。集團副總裁、公司董事長羅軍出席會議并講話，集團財務部、公司和成員單位總經(jīng)理、營銷及財務部門負責人等30余人參加會議。為集思廣益、群策群力，傾聽每位參會者的意見和建議，本次會議采用大會發(fā)言和小組討論兩種形式進行。會議首先由總經(jīng)理彭永斌代表管理公司做“立足市場，轉型升級，全面提升企業(yè)價值”的主題報告，隨后各成員單位負責人結合自身經(jīng)營實際及特點進行主題發(fā)言。
在分組討論環(huán)節(jié)，總經(jīng)理組、財務組、營銷組代表分別從各自工作及專業(yè)出發(fā)直抒胸臆，建言獻策，氣氛十分熱烈。小組召集人花島度假酒店總經(jīng)理王建川、新華國際酒店財務總監(jiān)胡曉惠、瞿上園酒店副總經(jīng)理毛曉霞，分別代表各討論組圍繞企業(yè)轉型升級做總結陳述，與大家分享工作心得與思考成果。
如何推動企業(yè)立足市場、抓住機遇、盡快實現(xiàn)轉型升級這一重要課題，羅總提出如下要求：首先要攻好三個“堅”破好三個“難”，即攻好逆勢經(jīng)營之堅、攻好板塊發(fā)展之堅、攻好酒店發(fā)展之堅，破好市場困境之難、破好有“折”則虧之難、破好人才不足之難。他認為，在同質化日趨嚴重的當前局勢中，企業(yè)發(fā)展就要比眼光、比戰(zhàn)略、比獨到優(yōu)勢。他要求各單位認真做好日常管理的精細化、規(guī)范化工作，圍繞新華海頤品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略練好內功。最后羅總對每家單位提出具體要求，希望管理團隊發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，突出工作重點，力爭下半年工作精彩紛呈，全面完成經(jīng)營與發(fā)展的各項目標任務。
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