2011年1月11日，成都皇鵬物業有限責任公司2010年度總結表彰大會在新華國際酒店召開，一批年度優秀員工受到表彰。集團維穩領導小組辦公室主任、皇鵬物業公司法定代表人王科俊，新華海頤酒店管理公司執行董事、總經理彭永斌，新華海頤酒店管理公司副總經理、皇鵬物業公司總經理席德全等參加會議，會議由物業公司副總經理胡寶平主持。
物業公司三位區域負責人分別對2010年度所轄片區工作進行了總結。席德全代表管理團隊做2010年度年終總結。他客觀分析了公司運行所面對的內外部環境，并對全年工作進行了全面分析，重點對來年經營管理工作進行了安排部署，進一步明確公司年度奮斗目標與工作努力的方向。
會上，王柯俊肯定了公司管理團隊帶領員工在2010年度工作中所取得的成績，感謝大家在一年中的辛苦付出。針對公司升為二級資質的新情況，他要求全員上下要更加齊心協力，不斷提升公司經營實力。對工作中出現的問題，要始終做到“三不放過”，即原因不調查清楚不放過、不提出切實可行的解決辦法不放過、責任人不經教育處理不放過。
彭永斌就公司來年及“十二五”期間的工作提出五點意見：一是調結構：面對市場環境、公司資質升級，在項目篩選上應抓大放小，扶優擇強；二是上規模：公司在未來五年內管理項目達到應有規模；三是重品質：結合資質升級，公司應由量變向量質兼顧、突出品質方向轉變，使管理與服務達到標準化、規范化的要求；四是保安全：安全重于泰山，要加強安全責任心教育，通過制度及措施完善，使安全管理落到實處；五是出人才：重在對管理人員和一線員工知識化、專業化的教育培訓，通過市場手段，內培外引，不斷優化隊伍結構，建立一只適應企業發展的員工隊伍。
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