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為客觀評價經(jīng)理人年度經(jīng)營管理工作實績，規(guī)范管理團隊考評體系，發(fā)揮好考評的激勵約束作用，從而提高酒店經(jīng)營管理水平，近日公司開展對重慶新華海頤酒店、石棉大酒店等單位的年度考評工作。

按照公正、科學的考評原則，根據(jù)GB/T14308-2010的要求，結(jié)合新華海頤管理標準，公司考評小組深入酒店，采取公開述職、民主測評、現(xiàn)場檢查、召開專題診斷會等多種方式對管理團隊的職業(yè)修養(yǎng)、履職能力、營運實績等進行全方位考評，此舉也得到業(yè)主和員工的高度重視與支持。