2017年7月20日至21日，在黨和國家持續(xù)深化國有企業(yè)改革的大背景下，新華海頤酒店有限公司2017年半年經(jīng)營工作會議在公司所屬新華海頤御壘山居酒店成功舉行。
在經(jīng)營工作會議上，各成員單位總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簡明扼要、實事求是地分析上半年經(jīng)營管理工作、取得成效及存在不足，結(jié)合實際制定出下半年的工作計劃、措施辦法，為酒店物業(yè)板塊發(fā)展建言獻(xiàn)策，描繪出發(fā)展藍(lán)圖。各職能部門進(jìn)行了板塊業(yè)務(wù)的總結(jié)、分析和整改。公司董事、副總經(jīng)理、黨總支書記朱世海同志主持會議，并就議事決策、市場化選聘、后備干部培養(yǎng)、薪酬分配改革、基層黨建及作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了點評和部署。公司企劃總監(jiān)寇孟雄同志對就上半年安全工作和紀(jì)檢工作進(jìn)行了總結(jié)，對下半年的工作作安排。公司董事、副總經(jīng)理羅功龍同志就酒店物業(yè)板塊上半年總體運營情況進(jìn)行了總結(jié)分析，提出來了改進(jìn)的措施和途徑，對下半年相關(guān)工作進(jìn)行了部署。公司董事、總經(jīng)理彭猛同志在會上傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長朱丹楓同志在半年經(jīng)營工作會的講話精神。結(jié)合集團(tuán)半年經(jīng)營工作會議精神進(jìn)行安排部署。
集團(tuán)副總裁、酒店公司董事長羅軍同志做作總結(jié)講話，他認(rèn)為此次會議是在集團(tuán)推進(jìn)戰(zhàn)略一體、目標(biāo)同向、協(xié)調(diào)發(fā)展，公司新班子組成后更好推動酒店板塊發(fā)展而召開的經(jīng)營工作會。他對各單位的經(jīng)營業(yè)績和工作匯報進(jìn)行了點評，同時對下半年工作提出要求。一是要立足穩(wěn)中求進(jìn)抓落實；二是要緊盯重點工作抓落實；三是要突出自身問題抓落實；四是要堅持黨建引領(lǐng)抓落實。總結(jié)過往，認(rèn)清形勢，精準(zhǔn)把脈，有的放矢，是企業(yè)成功制勝的法寶。
新華海頤本次半年經(jīng)營工作會議，順應(yīng)市場發(fā)展，高舉改革大旗，認(rèn)清自身不足，理順改進(jìn)思路，繼往開來，乘風(fēng)破浪，開拓創(chuàng)新，為公司的發(fā)展壯大打下堅實基礎(chǔ)，書寫新的篇章。
集團(tuán)簡介
